生物學關聯性
生物學上，頭腦中心與我們的松果腺相關，負責調節大腦灰質與新皮質（也就是頭腦中心與邏輯中心）之間的訊息流動。超過90%的頭腦活動，都發生在大腦灰質深處，在我們能夠察覺的意識層面之下，而大腦所處理的一切，皆是透過以往累積的經驗，進行過濾。這會產生一股壓力，讓我們渴望問問題以獲得答案，或是需要了解生命中的各種「為什麼」。它會刺激或驅動我們的思考與概念，以及我們在意識層面的運作方式。
頭腦壓力與靈感
上下相對應，頭腦中心位於人體圖的頂端，帶有壓力，我們將之理解為靈感；人體圖的底端，則是有腎上腺壓力的根部中心，我們將之理解為緊張。頭腦中心有其壓力，那是一股想要理解、思考和了解
世間萬物意義的壓力。壓力會推動我們，將疑問發展成規則和觀點，將我們的反覆思索，化為解釋和洞見，將我們的困惑，變成領悟和想法，讓我們的思維在邏輯中心形成概念——然後前往喉嚨中心，在那裡轉化為語言。人類圖把這種壓力稱為靈感，這也是我們自意識的宇由場域中，接收訊息的方式。
頭腦中心的靈感並非引發行動的動能，而是驅使我們頭腦活動的壓力。它刺激想像，以獨特的思考（頭腦中心）模式和形成概念（邏輯中心）的模式運作，不但啟動我們每天的日常想法，也引發了與存在奧祕相關的大哉問。簡單來說，這是一種提出問題，然後期待答案的壓力，也是我們每天經歷的過程。
我們的頭腦中心會施壓（也就是指揮）頭腦活動，沿著三條通道（代表三種時間架構）通往邏輯中心。它會擬定問題，將焦點放在確保我們未來的安全（63號閘門）；也會接收並處理，當下值得思索的新訊息（61號閘門）；還會整理過往偶爾令人困惑的混亂經驗，從中找出意義（64號閘門）。這個路徑對三種靈感的來源極為重要：靈感會在路徑中開始運作和解碼，以便在到達喉嚨中心時，仍保有最大的潜力能完整溝通，並發揮影響力。這種打破砂鍋問到底的好奇心是頭腦非凡的天赋智慧，能夠穿透不可知、了解生命的意義，也能成為他人的靈感；如同永無止境的驚奇來源，讓我們取用不竭。
每一個決定，都能讓我們從腦袋的控制中解脱，若能讓頭腦放鬆，重新聚焦並釋放其豐沛的創造力，就能對理解、演化及全世界的生命品質，帶來重要的貢獻。遺憾的是，如果非自己奪取了個人內在權威的角色，頭腦中心會開始針對一些無關緊要的事情，創造一連串無意義的問題和想法。這可能會演變成一股持續想知道的壓力，充滿疑問與困惑，反而導致我們遠離真正的自己。如果壓力持續累積，卻無從釋放，就可能形成嚴重的頭疼，例如偏頭痛。若是放任非自己擾亂我們的頭腦中心，使它無法扮演適當的角色，還會造成另一個後果頭腦無法發揮潛力；頭腦原本是智慧的真正來源。我們可以自頭腦中心學習靈感的本質，學習如何體驗壓力，而不失去好奇心，以及如何辨識出，真正能帶來啟發的人事物。
頭腦中心的閘門
頭腦中心只有三個閘門。每個閘門的壓力性質與主題，構築了靈感的範圍和模式。頭腦中心的壓力，將靈感推往邏輯中心，形成概念，然後再交由喉嚨中心溝通與表達。下表所描述的壓力會讓我們感到焦慮，直到我們放下，或找出解決之道。
有顏色（定義）的頭腦中心——總人口的30%
頭腦與邏輯中心之間的定義，造成一股持續的頭腦壓力，驅使人發問和尋找答案，並且試圖弄懂一切，以掌控自己的意識運作模式。要處理持續的靈感壓力很困難，也可能會增加頭腦的焦慮，因為靈感常是我們還無法完完全掌握的事物——它只能勾勒出問題本身。頭腦中心有顏色的人，有固定的思考模式。他們特有的閘門和通道主題，會成為別人可取用的題材或靈感來源。當他們身處團體中，他們的能量場，會迫使頭腦中心空白的人，陷入思考的壓力。頭腦中心有顏色的人只占世界總人口的30%，但是他們能夠啟發（或者說施壓）70%空白的人。
頭腦和邏輯中心並未連接至四個動力中心的任何一個，也因此，它們的想法和點子並不見得被賦予能量，而直接實現。如果為此挣扎，只會換來沮喪、憤怒、苦或失望。當頭腦和邏輯中心有顏色的人，將他們的想法加諸外在的世界，渴求實踐時，由於世界尚未準備好，他們因而遭遇阻力;但是他們若能等待適當時機，以激勵人心的問題，提出各種可能性來鼓舞人們（例如那些能夠推動想法實現的人），前述的阻力就會消失。也就是說，仰賴自己的人生策略，來決定時機和聽眾的接受程度，能節省寶貴的能量，並減輕焦慮，增強自信心。對於頭腦和邏輯中心有顏色的人來說，他們天生感受到持續不斷的壓力，這些壓力迫使他們不斷解析自己的思考過程、理解自己的靈感，並回答自己的問題。然而，如果他們缺乏耐性，無法忍受這種懸而未決的狀態，轉而抗拒來自頭腦的壓力，就會感到極度焦慮、自我懷疑和沮喪。若企圖將壓力向外轉化成行動來舒解，則往往做出草率而不正確的決定，反而錯失得到真正靈感的機會。他們的挑戰是，接受自己的頭腦會生出壓力，但是別試圖採取行動或逃避。困惑、懷疑和清晰都是自然的過程，有其內建的時間和解決之道。在內在權威的指導下，他們將形塑出獨特的特質，可以激發出各種耐人尋味的問題，以及帶出振奮、鼓舞人心，並且為別人帶來力量的答案。
空白（未定義）的頭腦中心——總人口的70%
頭腦中心白色的人，沒有固定思考頭腦訊息的方式。如果正常的靈感變成放大的壓力，讓思維陷入不重要的事情之中，他們非常容易迷失在頭腦的自言自語中。無意義的非自己思考和質疑，最終將使他們遠離正確的決策過程。若愈來愈焦慮，他們將尋求能帶來靈感的人事物，讓自己得以聚焦，來減緩焦慮的感受。空白頭腦中心若不是逃離智識的追求，就是陷入一個又一個的謎團中。他們很容易一心只想決定或解決一些問題（甚至與自己完全無關），為了解決屬於別人的疑問和困惑，而感到失落或不堪負荷。他們想盡快解決別人的問題，卻被這壓力壓垮，因此很難清空腦袋裡的所有「東西」，然後放鬆，結果這又造成更大的壓力，逼迫他們的頭腦試著理出頭緒，來回答永無止境的問題。追根究柢，非自己的頭腦製造出更多問題，而非解決它。脫離困惑與疑惑的關鍵，就是信任內在權威的導引，忽視那個忙於思考的空白頭腦中心。維持頭腦健康的秘訣是，對想法保持超然的觀察，以適當的方式運用頭腦，不再將頭腦所衍生的壓力，輕易付諸行動，讓內在權威來引導自己。
空白頭腦中心真正的潜力，是球磨和探索生命的奧秘、人類的意識，以及在各式各樣的課題中，累積智慧的潛能。它能夠辨別出，哪些靈感值得認真思考、哪些人的頭腦讓人心煩意亂；誰能夠帶來啟發，誰令人困惑。擁有開放頭腦中心的人，可以利用自己從別人身上取得的訊息，成為很好的反射鏡，映照出他人的想法，並且幫忙分辨這些思想對人類的價值所在。他們能接受新的見解，喜歡自己的腦袋裡充滿來自四面八方的靈感和想法。他們享受想知道更多的壓力，而非讓壓力附身，或被壓垮。當感覺到困惑或懷疑，他們會放下想找到答案的慣性需求，因為他們知道，這種感覺會過去。最終，他們可以接受未知，體驗其中所蘊藏的美麗與深度，並且享受疑問和困惑，相信事情終究會變得清晰，或者相反，而這取決於何者對他們來說最為適宜。
完全開放的頭腦中心
對頭腦中心沒有任何閘門啟動的人來說，當某件事比另一件事更具啟發性或更有趣時，他們無法靠本能辨認出來。他們的頭腦壓力與其餘部分缺乏固定的連結，無法輕鬆進入原本熟悉的思考路徑，與他人進行對話。在這個資訊爆炸的年代，他們更不知道該專注於何者。他們不知道該想些什麼，何者重要、何者不重要，或是為什麼，面對思考本身，心懷恐懼。這焦慮可能會讓他們的腦筋短路，因而避免任何可能引發腦力激盪的談話。他們可能被壓力所迫，逼自己得想出答案，因而容易分心，或是放棄內在權威，反倒依賴別人來告訴他們，什麼事情才算有趣、有啟發性或者是否重要。頭腦中心完全開放的人，若要享受健康和無限的智能、了解問題背後的壓力，並分辨什麼能帶來靈感，就得讓那股不時放大的頭腦壓力流過，而不把這股壓力當成是自己的問題。隨著時間過去，當他們能夠悠然自處，就會變得非常敏銳，可以感受到頭腦中心的細微變化，和它真正的天賦，並且能判斷出，別人運用頭腦的方式是否有效。他們的敏銳度甚至能知道別人正在想些什麼。透過深入探索頭腦所得到的啟發，將讓他們驚歎不已。
空白頭腦中心的非自己對話
非自己頭腦是未定義中心的代言人，告訴我們該說什麼或該做什麼。留意這些對話，這是去制約必經的過程。下面是一些非自己對話的例子，未定義頭腦中心的非自己頭腦對話聽起來可能像這樣：我需「要找些靈感。或許我去那裡，就會找到靈感。我有許多問題，我需要 找到答案。我要去哪裡找答案？誰能替我解答?我得弄懂這些，還要搞清楚那些。我到底要去哪裡，或是跟誰談談，才能得到答案？這應該是有趣的吧？我應該要想些什麼呢？