波長的通道透過深度的閘門（48）和技能的閘門（16），連接直覺中心和喉嚨中心。48號閘門總是密切關注重要資訊，16號閘門則總是想找出新的驗證方式，讓技巧更趨完善。當與批評的通道（58-18）相連結，聯合其挑戰與指認出行不通之處的能力，這條充滿才華的設計，就能運用其深度與技能，找到解決問題的可行辦法，或鼓勵、糾正與調整某些區塊，讓一切得以更完美。

接受的通道透過意見的閘門（17）和細節的閘門（62），連結邏輯中心和喉嚨中心。邏輯影響人類思考的過程，形塑人類理解的方式。接受在此指的是基於已證實的細節，在智識層面組織其資訊。這是一段持續內化的過程。

批評的通道透過活力的閘門（58）及修正的閘門（18），連結根部中心及直覺中心。邏輯需要證實這是最好的解答，而隱藏於邏輯推演的過程底下，是一股迫切想挑戰、糾正並且讓模式更趨完美，感到不滿足的動力。58-18通道宛如燃料，成就大師的藝術。

韻律的通道透過固定模式的閘門（5），與極端的閘門（15），連結薦骨中心和G中心。5號閘門維持固定的習慣與儀式，而15號閘門則有愛包容人類各種極端的行為，整合並匯集社會裡的多元性，建構公平的競爭環境。在此我們找到生命的節奏，放諸四海皆準，神奇地足以涵蓋單細胞生物至複雜的人類，將所有的生命形式結合在一起。

邏輯的通道透過懷疑的閘門（63）和公式化的閘門（4），連結頭腦中心和邏輯中心。這是充滿懷疑的頭腦。懷疑絕對是邏輯的必要元素，因為在公式裡看來無懈可擊的邏輯推斷，仍有可能是錯的！63-4通道持續檢視既有的運作模式，確保一切運作無虞，若模式無法連貫，壓力會逐漸加劇，最後演變成質疑，需要得到解答。

創始者的通道透過自我角色的閘門（7）和影響力閘門（31），連結G中心和喉嚨中心。這是具備集體邏輯性，且擁有前瞻性領導力的設計。邏輯性的領導型態，建構在已經試驗過、被建立並且可穩定遵循的模式之上。31號閘門是社會型領導者，其聲音帶有影響力的特質，而7號閘門則是以邏輯的方式，來指引並領導眾人的角色，常被稱為王位背後的實質權力，其六條爻各自代表不同的領導型態，也是我們與人互動時常運用的角色，像是獨裁主義者、將軍和管理者。