創始者的通道透過自我角色的閘門（7）和影響力閘門（31），連結G中心和喉嚨中心。這是具備集體邏輯性，且擁有前瞻性領導力的設計。邏輯性的領導型態，建構在已經試驗過、被建立並且可穩定遵循的模式之上。31號閘門是社會型領導者，其聲音帶有影響力的特質，而7號閘門則是以邏輯的方式，來指引並領導眾人的角色，常被稱為王位背後的實質權力，其六條爻各自代表不同的領導型態，也是我們與人互動時常運用的角色，像是獨裁主義者、將軍和管理者。
身為世界公民的一員，我們對於社會人的民主型態或共用領導十分熟悉。首先，創始者（Alphas）是領導者，必須贏得眾人的信任。對於以邏輯模式來運作的領導者來說，必須讓自己的領導能力更臻完美，適時展現以符合社會的滿意度。人們必須看到他們有足夠的能力，可以掌握當今的運作模式、了解趨勢，並觸及人民的需求。最重要的是，他們必須被大多數人邀請（選舉）出來而領導，其任期的長短，由選民評估他們任期內的表現而決定。少數服從多數，由此賦與社會型領導模式的正當性，這與家族型的專制模式，或以個人樹立典範的個體化領導模式，截然不同。
不是每隻老虎都能在山中稱王，但畢竟一山難容二虎。你可能不會成為社群或國家的領導者，但還是會自然而然找到屬於你的山頭，發揮自身的影響力。一旦你找到自己的定位，就會關注必要的重點，讓整體社會於正確的軌道上運行無虞，但是你只能為眾人指引出方向，你無法為他們而做。領導力的起始點是從影響力出發，而非來自威權，這就是你邁向成功，同時也是讓你保持身心健康的關鍵。
對於這條通道而言，所謂的領導力，更適切的說法應當是影響力。由於這條創始者的通道並未連接至動力中心，同時焦點放在未來。當領導者說：「這樣做，或者那樣做，就會行得通。」若多數人不願意站出來，沒有選擇你領導大家一齊去執行，那麼什麼事情也不會發生。社會型的領導者說：「我會代表你們，我會與你們共享領導權，只要你們去做我要大家做的事——因為我是對的。」換句話說，若是他們能在對的環境下，領導一群對的人，那麼有領導力通道的人，其成功的機率的確會比較高。若他們能讓社會立場相符，具有同樣運作模式的群眾所認可，並且受其邀請出來，他們就會更加成功。依循邏輯所獲得的答案，很少放諸四海皆準，也很難持久，既定模式隨時都可能被挑戰，或變得脆弱，或被打破，每一步都是過程，都是臻於完美的一部分，讓人類不斷向前，邁向更安全的未來。