生物學關聯性
邏輯中心與三種生理功能有關：新皮質、視覺皮質和腦下垂體。微小的腦下垂體前後葉位於大腦基部，是維持我們身體恆定的中樞。腦下垂體會傳送荷爾蒙訊息到甲狀腺，下達指令維持生命，讓我們保持正常功能，和最佳的運作狀態。這些內分泌系統的主要腺體，緊密地連結到身體各個部位，因此，億萬年來，我們一直以頭腦來主宰生命，並不奇怪。雖然腦下垂體現在仍然監控我們整個系統，但身體的整體意識層級已經進化，而頭腦所扮演的角色也隨之轉變。
頭腦察覺，頭腦與決策的關係
我們人體圖中的九個能量中心裡，有三個是察覺中心：直覺中心（身體意識）有身體和求生的智能，邏輯中心（頭腦意識）有頭腦智能，而情緒中心（情緒意識）有情緒智能和新形成的精神察覺。透過這些察覺中心，我們能夠意識到活著的感受，以及與他人的關係。其餘六個能量中心都是單純機械式的，在我們自覺的意識層面之下運作。
頭腦中心與邏輯中心共同運作，就是頭腦。邏輯中心是一個處理中心，能轉化壓力，將來自頭腦中心的靈感，轉為實用的訊息，以供進一步檢視、研究與溝通。邏輯中心只負責轉譯；它跟頭腦中心一樣，無法實踐。邏輯中心的兩端是沒有動力的頭腦中心和喉嚨中心，它是人體圖中，唯一一個遠離能量的察覺中心。另外兩個察覺中心都能連結到動力中心，可以將覺察化為行動。直覺中心緊鄰接薦骨中心和根部中心，而情緒中中心（它本身就是動力中心）則鄰接根部中心、蘑骨中心和意志力中心。頭腦察覺是第二個進化的察覺（直覺察覺是第一個），主導了我們現今認知世界的方式。我們的感知來自兩個主要的處理過程：一個是視覺，一個是聽覺。視覺與視覺皮質的發展有關，關注的是過去已經發生和未來可能發生的事；聽覺則是關於純粹的靈感，和當下想知道的壓力。
邏輯中心的察覺頻率和直覺中心不同。直覺察覺與生存有關，只在當下自然發生；而我們頭腦活動的頻率則是時時刻刻運作。頭腦所做的決定，效期很長，可能讓你反覆思量，直至死亡!這個意思是說，我們根據開放中心傳來的訊息，所做的任何決定，將一遍又一遍地陪伴我們度過餘生。我們會一直陷在它所編織的虛幻之網中。例如，如果你的非自己頭腦做出一個決定，之後證實行不通，它會自動建議你，再嘗試其他選擇。若再行不通，它會告訴你本來應該選用另一個選擇。但對你來說，這些選擇其實沒有一個是正確的，而且它們永遠都行不通。你只會困在充滿無效建議的死胡同。如果你想擺脫混亂與失望，不再做出錯誤的頭腦決策，唯一的辦法就是意識到，頭腦不是你生命中的權威。
頭腦以「非此即彼」的二元化模式，來評估或處理訊息——這是一項珍貴的天賦，能同時比較兩個以上的面向，來衡量任何概念。邏輯中心可以看出一項決定的正反兩面，然後建構出兩個彼此相對的論點。其中一個論點認為這個選擇「因為如此」，所以不好，而另一個論點則認為它「因為如此」，所以很好。不過，這就是頭腦所能做的一切了：反覆地來回辯論。可是它既不能判斷，也不知道哪個選擇最好，它知道的是，每一個問題有多少面向需要考慮。
想像一下，你和某個人有點誤會，希望能解釋清楚。你想跟當事人談談這件事，把心裡的話全都說出來。你可以利用頭腦善於分析的天賦，列出雙方的論點，但先不要打電話給那個人!讓你的人生策略和內在權威，引導你說話的時機和內容，否則，你將不斷地重複這些對話：「我做對了嗎?如果我這樣做或那樣說，結果會怎麼樣呢？」在錯的時間點作出反應，只會帶來痛苦和懊悔，卻無法解決問題，這是因為，二元頭腦不會放過任何問題的另外一面。頭腦的理性分析和比較，無法讓我們了解真實的自我。真實必定來自我們個人的內在權威。
成功面對恐懼之後，察覺就是最終的結果，而每個察覺中心皆有其對抗恐懼的形式。邏輯中心所體驗的恐懼，呈現出來的是頭腦的焦慮，這股焦慮來自對無知的恐懼，或是被人誤解的恐懼。這兩種恐懼若能驅使我們更了解自己的想法，並清楚地表達出來；那麼，這兩種恐懼是健康的。然而，當溝通失敗，焦慮就會浮上表面。我們處理焦慮的方式，若不是帶來控制和察覺，就是進一步地加深焦慮。不論我們的邏輯中心是否有顏色，我們每個人都帶有上述的恐懼，而空白的邏輯中心會放大這些恐懼。
「察覺」（或說是頭腦智能）的價值並不在於控制，而在於能夠分享我們獨特的觀點並激勵別人，且在對的時間和對的地點，帶給別人力量。我們來到世上是為了與彼此相遇，為了清楚傳達生而為人的體驗，而這是為了滋養和教育後代子孫，為他們保存歷史，同時仔細思考和探索生命的各種可能性。
邏輯中心的每個閘門，都在腦中夾帶特定的焦慮，焦慮的作用是使我們意識到，自己是否屈服於外界的期望;而這些期望會對察覺力造成干擾，對我們頭腦的健康狀態，造成危害。
有顏色（定義）的邏輯中心——總人口的47%
邏輯中心有顏色的人，大部分時間都以同樣的方式構思，因此頭腦是持續穩定運作、特定而可靠的。他們頭腦的偏好和傾向，由閘門和通道所決定，不太容易被別人的存在而影響。他們可以產生概念、激勵別人，並迫使別人思考。他們的頭腦是用來處理資訊、發揮創造力，並且作為他人的外在權威。他們透過這些方式，影響其能量場內腦袋運作的範疇，同時也對人帶來制約。
有顏色的能量中心總是處於「使用中」，所以邏輯中心有顏色的人會不斷思考，不斷處理訊息。他們可能很難靜心冥想，因為他們無法停止或控制自己的頭腦活動。另一方面，他們也很享受自己的頭腦總是處於興奮狀態。邏輯中心可以連結到頭腦中心，或喉嚨中心，變成有顏色的中心。如果邏輯中心連結到喉嚨中心，那麼他們隨時能根據人生策略和內在權威，說出自己的想法。這兩種定義都可能造成強勢的頭腦，傾向用頭腦來做決定;但這往往讓他們感到力不從心，或覺得自己偽善，因為無法說到做到。當邏輯中心有顏色的人，過於依賴自己的頭腦，就容易耗費很多能量，執著於未完成，卻已無法挽回的行動或決定。
空白（未定義）的邏輯中心——總人口的53%
如果圖中的邏輯中心沒有顏色，頭腦中心也不會有顏色。這兩個空白中心的啟動閘門所表現的主題，代表著頭腦如何運作，並影響與我們互動的人。
空白的頭腦和邏輯中心是開放而靈活的腦袋。這是頭腦智慧的象徵，代表的思想家或智者有佛洛伊德、榮格、愛因斯坦和居禮夫人。一旦頭腦從制約中解放，就能開放地接收全方位智識的刺激和創意。而關於頭腦複雜的運作模式，涵蓋了先天和後天的學習所融合的智慧。如果他們不堅持（或聲稱）那些概念、想法或意見，是屬於自己個人的真理，或是過度認同其中任何一點，那麼開放的頭腦，就能運用自身聰明的天賦，深入思考，探索這個世界。
邏輯中心空白的人，能夠分辨何者是有價值的概念，並且為目前正在討論的問題，辨識出誰可以提供深思熟慮的答案。他們有辦法從成千上萬的各種可能性中，篩選並收集重要的部分。而且經常在團體中的某人發表其言論之前，就已經猜到他的想法和觀點。
他們從小時候便開始，逐漸察覺自己的想法天馬行空，好像天外飛來一筆，又像來自四面八方，不著邊際或不正確。恐懼和制約讓他們認為必須確定自己的想法，才會顯得聰明。因為害怕看起來愚笨，他們只好假裝自己很確定某些無關緊要的事。久而久之，可能變成一習慣，他們甚至沒有察覺自己的慣性。
想像一下，某個邏輯中心有顏色的人指導一個邏輯中心白色的孩子。例如爸爸（或是媽媽）逼迫孩子用邏輯思考，但孩子本身的設計卻是抽象思考。這個孩子只要一用特定的方式思考，就會覺得感受到壓力，而且當他無法持續這麼做的時候，便會覺得自己不夠好。這樣的孩子會認為自己有問題，因而在成長過程中，被制約出一種補償的做法：假裝自己很確定某些事，只為了感覺自己是被接受的，而且值得被接受。
不過，一旦他們了解並接受到，自己的頭腦無法以固定方式運作，也永遠無法真正確定任何事情，他們的頭腦就會恢復正確的角色，成為一座遊樂場、一間教室，既是娛樂大家的歡樂源頭，也是別人的智慧寶庫。
完全開放的邏輯中心
邏輯中心和頭腦中心完全開放的人，很難知道自己該想些什麼，或是如何解釋想法、把想法化為概念，然而這些事情，對於我們這個頭腦導向的社會來說，卻非常重要。他們無法透過啟動閘門，或引導的通道來組織想法，因此沒有任何固定而可靠的理念可以依賴。這可能會讓他們感到無助和焦慮，甚至覺得思考徒勞無益。如果他們的非自己利用這種情況，加強對生活的主導性，就會取代他們個人內在權威的地位。
邏輯中心完全開放的人，可以思考各式各樣的理論、概念和見解，從中獲得很大的樂趣——他們不會緊抓住任何想法不放，或是陷入特定的思考模式。當他們得到適當的邀請，而受到啟發時，便能辨識出哪些是好主意或好概念，並有機會發展到下一階段。他們最實際的貢獻之一，就是幫助我們看見非自己和非自己頭腦如何引誘我們，使我們遠離自己真實的道路和使命。
空白邏輯中心的非自己對話
非自己頭腦是未定義中心的代言人，告訴我們該說什麼或該做什麼。留意這些對話對於去制約是必要的。下面是非自己對話的一些例子，空白邏輯中心的非自己頭腦對話聽起來可能像這樣：我最好搞清楚這一切，我們必須弄清楚。我這輩子該做什麼呢？我得想清楚這輩子要做什麼。我的下一步在哪裡？我很確定，＿＿＿＿（請自行填空）。我必須了解生命所為何來，它感覺只是一場空。我必須「知道」答案。為了擺脫混亂，我必須讓我的人生步上秩序。我一定要在生活中實現這個新想法。我最好不要告訴別人這個想法，因為大家會覺得我是怪胎、很奇怪。我不打算分享我的意見，因為我不想要被挑戰。我得準備好迎接挑戰。我接下來要說什麼呢？